再說華碩和碩

我覺得不能怪外資
所謂外資有很多是基金
先不要說基金被迫投資未上市何碩合不合該基金可投資範圍
試想如果該基金在和碩被鎖期間遇到了某種風暴
面對投資人的贖回該怎麼辦？
只能多賣其他的持股...
這和海外的基金不喜歡台灣股市漲跌停板制度是一樣
不過這次不是停板鎖幾天是鎖幾個月
沒有管理人會想承受這風險
(台灣股市不被喜歡的還有現金增資; 可是可以先賣原來持股等現金增資股票下來, 所以流通性還好)

我兩次宏碁分家都有參加
宏碁分出明碁和宏科
宏科併宏碁再分出緯創
都沒有讓原股東的投資鎖住

記不清楚，可是宏碁分出明碁/宏科好像是
A1. X公司股東可當Y公司原始股東, 需出錢投資一股10元
A2. 等Y公司籌到錢再向X公司買入廠房設備等
A3. X公司一直保持上市
A4. Y公司合乎條件後來才上市

可是這次是
B1. X公司不得不當Y公司原始股東, 不需出錢, 可是原持有X公司股票價值大減
B2. X公司希望盡量保持上市
B3. Y公司希望盡量提早上市

B2, B3這兩點都是想要在制度之外通融(或是因個案改變遊戲規則)

只能說當初規劃和執行的人都太強勢
以為投資人就會接受他們的做法或主管機關會設法圓場
因為他們是天下的華碩... :-)

利弊:
A
+ 股東可以不參加
+ 沒有流通問題 (因為被鎖住的是自願參予原始投資多出的錢)
- 整個過程較廢時
- 股東得先多出一份錢

B
+ 整個過程較快(可是要主管機關配合 :-) )
+ 股東不需多準備錢
- 如果持有就得參加
- 有流通問題(因為被鎖住的是原有投資的錢)

很顯然對大股東(反正會持有/投資的人)來說A比較麻煩(拿X股票去質押借錢等), B比較方便

可是對可以選擇投資或不投資的人, A和B的差別是
A: 不想參加的人就不出錢認股就好, 不需賣股票
B: 不想(或不能)參加的人或是錢不想被鎖的人, 得賣股票

我想華碩的人的結論是
不想玩(不認同)的人現在就賣股票就好
我們還是會找到人買我們股票 (甚至可以低檔承接)
短痛一下 最後還是長多

ㄏㄏ 所以我說華碩很強勢...